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分析室试剂5s管理(分析室试剂5s管理流程)

2024-05-25 9925 0 评论 市场管理


  

本文目录

  

  1. 化工分析岗位职责
  2. 如何做好实验室的质量管理

在当今社会生活中,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是我帮大家整理的化工分析岗位职责(精选6篇),欢迎大家分享。

  

1、认真学习国家的有关金融咨询方面的法律法规及方针政策、现货交易相关知识及时了解国家的经济发展形势,准确的了解各行业发展动态。

  

2、研究现货市场为客户提供及时有效的市场信息、研究报告。

  

3、帮助客户树立正确的投资理念,培养客户的投资技巧,加深客户对现货市场的认识。

  

4、提醒客户控制好市场风险,提高客户盈利率与投资回报率。

  

5、负责组织公司员工资询方面的培训,提升员工综合素质。

  

6、完成领导交待的其它工作任务。

  

7、工作中严格执行公司相关的规章制度。

  

1、负责对原材料、过程产品、成品以及生产经营中一切需要进行化学及其他实验项目进行抽样检查,以验证产品的符合性;在工作中必须严格依照有关质量检验标准及规章制度进行取样、检验、记录、计算和判定等,严禁擅自改变检验标准和凭主观下结论。

  

2、在工作内容上熟知各种实验项目的检测内容、实验方法、操作规程以及技术标准;在工作质量上应精益求精,必须及时完成各项检测任务,并于规定的工作日出内出具报告,精密度符合《药品检验操作标准》要求的规定。

  

3、按照规定的实验规范进行操作,坚持实事求是的原则对实验结果进行记录和分析,并负责签署实验结果报告,交各有关部门;

  

4、负责对生产过程和生产经营过程中进行化学实验的项目进行现场随机抽样,加强对生产现场的监控,确保生产过程处于受控状态;

  

5、负责做好内部实验仪器、设施、模具的保养工作,确保测试实验结果精确可靠;

  

7、必须随时做好并保持各检验室的清洁卫生工作,玻璃仪器用完后必须按规定清洗干净;

  

8、负责标准品,对照品等的正确使用及保存;

  

10、做好各实验项目原始记录汇总整理工作,并按记录管理规定进行归档,妥善保管;

  

11、完成质检部长交办的其他各项工作任务。

  

1、线上搜索和开拓新的销售渠道及客户,努力拓宽化学试剂和化工原料销售市场,完成公司下达的销售指标

  

2、制定自己的销售计划,并按计划联系客户和开发新客户。

  

3、做好售前、售中、售后客户服务,维护好客户关系,促使其不断在平台产生复购;

  

4、了解供应商、配合其他部门选择合作供应商及优势产品;

  

5、配合国内市场的营销策略,提供客户反馈,持续改进用户体验。

  

1、大专及以上学历,化学、化工、生物、制药等相关专业;

  

2、具备良好的沟通、表达和销售技巧;

  

3、具备良好的客户服务意识,良好的品牌及营销策划能力;

  

4、热爱销售工作,具有正直诚实、具备坚持不懈的精神;

  

5、性格外向、亲和力强、反应敏捷、思路清晰;

  

6、抗压能力强,心理素质佳,具备强有力的执行力;

  

7、办公软件使用熟练,对电话沟通、在线聊天软件沟通比较擅长;

  

8、有化学品、化工产品销售经验优先。

  

最好是试剂公司的销售人员,在试剂公司做过1-2年尤佳

  

1、根据部门作业计划,安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成

  

2、监督产品质量,做好生产质量管理,对生产质量异常现象及时进行修正和改善

  

3、控制各项成本,并做好成本分析、提出改进建议

  

4、推进现场5S管理制度,从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理,实现生产车间的标准化管理

  

5、对各班组进行协调管理,监督检查各班组的生产进度和计划完成情况

  

6、落实车间安全生产责任制,严格执行安全操作规程

  

1、学习理论知识,提高业务素质,严格按国标、行标、企标等进行分析操作。

  

2、协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。

  

3、负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作,并按时出具检验分析报告。

  

4、建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度,专人负责、经常维护保养,减少故障发生。

  

5、原始记录、台帐等,数据清晰、字迹工整,结果准确,试验完毕及时报出结果。

  

6、负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。

  

7、做好化验室的安全管理工作,定期检查,发现隐患及时排除。

  

8、负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。

  

9、及时完成领导交办的其他工作任务。

  

1.组织、安排人员执行生产计划,保证生产信息准确传递及反馈,及时落实、完成生产任务

  

2.负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作,并负责对下属的培训

  

3.根据生产工艺结合设备实际情况,提出有利于产品质量、降低成本的技改方案。

  

实验室监督的对象是人,主要针对在陪人员,新进人员、换岗人员等,可以理解为重点监督技能不是太熟悉的人。

  

实验室根据检测工作涉及的专业技术领域,要能够满足工作需要。不同的专业技术领域应设置不同的监督员,如食品、化工、建材等涉及的各专业实验室,当检验、校准人员在本岗位进行工作时,应按其工作岗位分别设置监督员。质量监督员一般占专业技术岗位人员数量的10%。

  

质量监督是一项技术性工作,监督员应由了解检测目的,熟悉检测的方法、程序,懂得结果评价的人员来担当,就专业知识而言,要求其高于一般检测、核查人员。监督员通常是兼职的,当专业科室主任的专业技术能力能满足要求时,也可以担任监督员;当专业科室主任无力承担(如工作量、需要更多专业技术等原因),也可由熟悉本专业的技术骨干任职。

  

人员首次从事某检测、校准岗位工作时,应安排监督。下列情况应安排监督:

  

(1)新的检测、校准项目开展工作时。

  

(2)新设备或设备修复后投入使用时或无法进行期间核查的设备在使用时。

  

(3)重要的检测、校准任务时,如仲裁检测、验货检验、质量鉴定等。

  

(4)新标准、新规范、新方法或标准、规范、方法发生变更后首次投入应用时。(5)检测、校准方法发生偏离时。

  

(6)检测、校准数据出珊临界值时。

  

(7)顾客有投诉或满意度调查表明检测、校准过程存在缺陷需改进时。

  

(8)被检测、校准样品或参数的操作难度较大时。

  

(1)编制相关程序性文件,明确质量监督的职责分工、质量监督工作的流程和要求、质量监督中不符合工作的处理及改进的机会。

  

(2)制订年度质量监督计划。计划应包括监督的方式、项目、频次、要求等。

  

(3)质量管理部门组织编制监督记录表。对监督内容进行文件化,监督内容覆盖上年度管理体系运行中的薄弱环节;设置对检测活动进行评价,以及对不符合检测工作提出处理意见等栏目。

  

(4)监督员按计划实施监督,并详细记录活动的内容;对发现的不符合和潜在不符合项按照程序文件要求,及时处理和反馈。

  

(5)质量管理部门对监督结果加以收集、汇总、分析、报告、评价,并作为管理评审的意见输入相关文件。

  

动态监督是指随时随地的、预先不通知的、对人员现场的检测过程监督,属于日常监督的项目,如新进人员等。静态监督是指有计划的对人员的检测过程实施监督,属于特殊监督的项目,如客户有特殊要求时等。

  

质量监督的方式有:动态监督和静态监督。

  

实验室监督又与监督员能力水平密不可分。因此实验室监督的重点是人员的技术能力,对监督人员应有资格要求,由熟悉各项检测/校准方法、程序、目的和结果评价的人员的担任,监督的重点是检测/校准的现场和操作过程,关键环节,主要的步骤以及重要的检测/校准任务;制定监督计划,明确对象、内容、时间、地点、确定监督的过程和方法;

  

监督员应在现场进行观察,如出现了不符合工作监督员应停止其检测活动;做好监督记录,记录应有规定的格式,并对检测全过程进行描述;监督员应对监督的结果做出评价,并由相关负责人确认。监督员在授权范围内,对日常的检测活动有权进行随机监督;实验室应形成管理有序的监督机制。监督内容包括对检测、校准工作过程的监督和结果。

  

过程监督的内容包括:人员资格及资格保持的有效性、文件及方法执行的有效性、设备操作的符合性及熟练程度、设施和环境条件控制的符合性、样品抽取、制备及处置的符合性、试剂或消耗性材料制备的符合性、测量不确定度评定的符合性、记录和数据处理的符合性、实验室安全、环保要求以及处理突发事件的应变能力等。结果监督的内容主要为数据、结果是否准确、可靠以及结果报告的出具情况等。

  

(1)监督员是否能够验证检测结果的可靠性。

  

(2)质量监督中发现的不符合项是否及时采取措施处理,措施是否有效。

  

(3)前期质量监督中发现的不符合项,在近期监督中是否再次发生。

  

(4)质量监督中发现的不符合项,在体系运行、技术运作中是否发生。答案来自

分析室试剂5s管理(分析室试剂5s管理流程)


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