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制作和投递简历是技术总监求职者求职工作的第一步,那你知道技术总监求职者的简历应该是什么样子的吗?下面是我整理的技术总监个人工作简历模板,以供大家参考借鉴。
应聘职位:技术研发经理/主管、产品工艺/制程工程师、机械工程师:
起止年月:2007-10~佛山市满溢机械制造有限公司
工作描述:主管技术工作及车间生产管理,该公司主要生产液压配件,油缸,及外来加工件。
起止年月:2005-03~ 2007-09广州伟基机械有限公司
工作描述:主要负责产品零件的加工工艺、工装及设计工作。该公司主要生产液压配件,油缸,吊机及外来加工件。负责解决产品零件加工中出现的技术、质量问题
公司名称:起止年月:1994-03~ 2005-01湖南省郴州柴油机厂
公司性质:国有企业所属行业:机械/机电/设备/重工
工作描述:主要负责零件加工工艺及工装设计
起止年月:1990-07~ 1994-03甘肃省白银市机械厂
工作描述:在甘肃省白银市机械厂技术科工作,主要负责审图及加工工艺制定
所学专业一:机械制造工艺与设备
熟悉机械加工工艺流程,油缸的零配件设计及加工,对材料的机械性能及热处理有一定了解,有一定的现场管理能力,从事机械行业近20年,有较丰富的工作经验
本人性格开朗、易于沟通,做事细心,适应能力强,工作勤奋,有较好的沟通能力和团队合作精神。
技术总监,技术经理,技术支持经理,技术支持工程师,技术支持工程师
7年网站建设有自己的管理经验可以编写asp asp.net PHP网站程序
在部队让我学会了很多做人的道理。做工作也一样,所以我相信我会做好每一相工作!
2004/10--至今:北京绿春源科技发展有限公司
技术总监/经理
互联网/电子商务
民营
规模:20-99人
4001-6000元/月
负责公司网络组建运营人事管理等
1995/09-- 1998/07:大连舰艇学院
无线电
大专
英语综合能力:一般口语水平:一般;
求职职位:首席技术执行官CTO/首席信息官CIO:技术总监,项目经理/主管:项目经理,系统架构设计师:
起止年月:2007-12-01~ 2009-01-01
工作描述:负责公司的项目产品规划、产品开发方向、项目研发管理及控制。 1.组织并制定相关技术体系的技术标准和技术规范 2.负责组织公司开发项目的总体方案设计,指导并审核公司产品项目的总体技术方案 3.协调技术部与销售部之间的工作,包括任务复杂度、任务处理时间等方面的协调 4.对客户提出的开发需求进行可行性评估和风险评估,并制定相关开发计划 5.对项目开发进度进行监督,并对各项目进行最后的质量评估
Interpublic Group- Global Information Services(Asia pacific) Ltd.起止年月:2005-11-01~ 2007-11-01
工作描述:1、负责公司软件项目的架构、总体设计、需求分析设计; 2、编写技术标准、设计文档; 3、负责新技术研发,软件技术指导和监控。 4、负责公司员工培训; 5、参与软件项目管理、测试管理和风险管理等。
起止年月:2004-11-01~ 2005-11-01
所属行业:计算机/互联网/通信/电子
工作描述:1、负责公司ERP软件管理与开发; 2、负责与速达软件的合作开发,项目顾问; 3、与客户交流、谈判; 4、软件实施顾问。
Marketing Communications Technologies(Asia pacific) Ltd.起止年月:2002-03-01~ 2004-10-01
工作描述:项目开发组长。 1.负责项目的架构、开发和管理; 2.负责数据库、Internet电子商务的技术支持及其开发; 3.负责监督团队的开发,以及开发人员的培训,为公司培养优秀的技术人才; 4.带领团队成功开发了至少3个以上的大中型软件项目。
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1997-09-012001-07-01重庆大学软件工程--
1997-09-012001-07-01重庆大学应用化学学士学位-
曾在一流外企软件公司担任计算机软件高级管理与开发职务。充分利用工作中所积累的部门和项目管理、业务运作以及团队开发经验,为公司的发展和运营做出了杰出贡献。 1.丰富的部门管理和项目管理经验,擅长软件项目的组建、架构、扩展与完善; 2.扎实的软件理论基础和8年以上的实际软件开发经验,精通C/C++,VC,VB,C#.Net,VB.Net,ASP.Net,Javascript, Xml等编程语言,尤其擅长Web应用程序及Internet电子商务方面的程序设计及开发; 3.精通数据仓库理论,熟练掌握SQL Server,Oracle, MySQL, DB2等主流数据库,并有多年的设计、开发和维护经验; 4.丰富的团队开发经验,擅长团队的组织与协调,充分激发团队成员的创造力和工作热情,带领团队成功完成了至少5个以上的大中型软件项目; 5.对业务知识具有深入的了解,熟悉商务运作,善于与客户交流和协作。计算机方面的主要专长如下:操作系统: DOS精通
Win95/98/NT/2000 server/XP精通数据库: SQL Server精通 Oracle熟练 MySQL精通 DB2熟练 Sybase熟练 Microsoft Access精通开发工具: Visual Basic精通 Visual C++熟练 C/C++精通 VB.Net精通 C#.Net精通 JScript.Net精通 Html/Xml/Asp/Asp.Net精通 VBScript精通 JavaScript精通设计工具: Visio精通 Rational Rose熟练 PowerDesigner熟练应用软件: Photoshop熟练 AutoCAD熟练 CorelDRAW精通 FreeHand熟练 MapInfo熟练 Flash熟练 Dreamweaver熟练 Firework熟练 Authorware熟练 Director熟练求职自我介绍参考
集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的复合型人才。 1、扎实的软件开发理论,8年以上软件开发经验和3年以上外企项目管理经验; 2、良好的团队组织协调能力,擅长激发团队的创造与合作精神; 3、熟悉商务运作,善于与客户交流和协作; 4、个性开朗,性格稳重,乐于敬业,善于创新。
自我评价:1具有开拓精神2赋有激情3工作态度严谨3原则性一般4随机应变能力强5领导才能有待发掘最大优势:1洞察能力强2意志力强3有韧性
1。精通英文,贸易流程,各国商人习俗,可熟练与客人谈判,接单。2。与各国很多家居,礼品买手都有良好的业务及个人关系,可很快进入新工作角色。3。熟悉家居,礼品行业,与众多外销家居,礼品工厂有业务往来,可开拓新项目。
简历是销售主管求职者给招聘单位发的第一份简要介绍。那么下面是我整理的珠宝销售个人简历范文相关内容,欢迎参阅。
民族:汉族出生年月:1988年9月18日
毕业学校:中国地质大学广州教学部学历:专科
专业名称:珠宝营销与鉴定毕业年份:2008年
工作年限:三年以上职称:初级职称
职位类别:行政/后勤-行政专员/助理
待遇要求:1500-2500元/月不需要提供住房
20xx年9月- 20xx年7月中国地质大学广州教学部专科
时间范围:20xx年8月- 20xx年3月
工作描述:工作职责: 1.负责钻石饰品的销售服务和客户咨询服务; 2.负责挖掘客户需求,推荐公司产品,实现产品销售; 3.负责完成公司下达的各项销售指标工作体会:领会了与顾客交流沟通的技巧,具备了较强的承压能力,提高了自身的素质,养成高度责任感。
时间范围:20xx年7月- 20xx年7月
工作描述:工作描述:负责珠宝加工。工作体会:自我增值意识提高,培养了对生活的热情,认真的态度,更加吃苦耐劳。
时间范围:20xx年5月- 20xx年6月
工作描述:工作描述:负责手机的销售服务和客户咨询服务,完成公司业务指标;工作体会:在此期间学会各种销售技巧,获得宝贵的市场推广经验,学会总结与分析
时间范围:20xx年6月- 20xx年3月
所属行业:批发零售(百货、超市、专卖店)
工作描述:工作描述:负责蒙牛牛奶的促销以及超市货物的整理及补给;工作体会:学会挖掘客户需求,学会给客户推荐合适的产品,培养吃苦耐劳的精神
自我介绍:本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责和敬业精神。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通,拥有较强的适应能力。我相信能力高于一切。希望贵司能提供一个挑战自我的机会!我将还你一个惊喜。
意向岗位:珠宝销售珠宝首饰其他
发展方向:珠宝销售经理\区域总监或产品开发等.
1997年09月~2000年07月东莞育才学院计算机的管理与应用大专
计算机能力:能熟练应用办公所用相关软件及相关的办公设备的维修.对网络的管理精通.
兴趣/爱好:看管理书,写字,只要能有学习的机会我都会学习。
公司描述:深圳永恒珠宝是一家外商独资外企。以国际批发和零售为主,在中国顺德拥有大型生产基地和强大的设计团队。于2010年5月1日在国际珠宝首饰交易集中地,深圳水贝作为国内市场的根据地,建立大形高端展厅。占地约1000平方米。并聘请意大利的室内、道具设计师进行量身打造,同时,永恒开发有形意兼备,适合中国市场需求的产品,以成套成系列的珠宝产品面向市场。为客人提供一站式采购服务。
工作描述:主要负责对华东、东北地区客人的开发,现有合作过的客人50个以上。本人对于客户的开发能力相当的强。对于重点的项目合作的有3个。我其主要工作是先了解对我负责地区的各个小的分区进行市场调查,分析市场。对于我们进行项目合作的客人首先向客人沟通他们店的货存在一些什么样的问题,应该如何更改。其中包括公司名称与货品定位是否能相配。店面的形象,店面的装修效果,货品的陈列,道具的颜色及形状。然后再进行讨论商品的开发规划,产品的风格以及质量的控制,怎样能让一件货更加完美,让消费都花更少的钱,能买到更大气的产品。有时因客人的邀请会去帮客人做一些珠宝知识方面的培训等,然后先后参加许多中国地区的展会以及香港的展会。另外由于本人从事首饰生产及管理有10多年的经验,许多客人都喜欢和我沟通,因为无论做什么都是要实打实的才能做出来。另外,在做销售以来,每月都是销售冠军并且有较丰富的客户资源。
公司行业:金银·珠宝·首饰
公司描述:从事首饰设计,生产、加工,,销售.一般不接受外单公司有店面60多间,主要销售到中东\日本\意大利\美国等国家.2009年开始进入中国,在北京、上海、杭洲、深圳、等地都有自己的店面。其中深圳店达1000个平方。
工作描述:首先是在公司业务部任主管。对公司所收的订单进行安排生产以及跟进。引导设计人员了解市场需求,并给设计人员一些概念让设计人员根据概念画一些系列性的图。对设计图纸进行选图下版,到版确认后再确定其生产数量以及安排到相关销售点。至2009-3-1兼职公司PMC部门经理。对所接的订单进行分析和对物料进行分配,将厂里现有的物料按排进行设计,跟客户进行沟通.跟进全厂的生产进度。对生产进行现场管理,了解生产中发生的难题,然后和各部门主管沟通解决,怎样合理的利用收发进行跟货以及对收发的培训等。合理的安排加班,做到点名加班。有什么货在什么员工手上,然后安排那些员工。做出全厂各部门以及员工的绩效考核。并上报厂部,然后对每个部门的工作业绩后三名进行了解原因。合理的进行培训。让员工也清楚的知道每个月自己做了多少事。让员工来推动员工。确保准确准时的出货。附:于2008年6月负责主导成功的上珠宝系统。且对全部的收发进行培训。在不影响生产进度的情况下准时的完成上系统。
公司行业:金银·珠宝·首饰
工作描述:对所接的订单进行安排生产.与客户沟通以及对生产进行现场管理。按排各部门的加班,且明确指定需加班人员的名单。订制相关的厂纪厂规。对所接的订单进行全面的报价。代表工厂跟客户沟通。及时的将沟通后的信息传达下生产车间。核算成本,确保每一批订单有钱可赚。
公司行业:金银·珠宝·首饰
公司描述:公司从事生产加工首饰.
工作描述:安排公司的生产,与客户沟通,行政及人事管理.负责制订相关的管理制度.附:力行公司是一个家族式的企业,本人用了三个月时间由原来的脏、乱、差、效率低彻底改变。由原来的什么事都由老板来定,让老板不能去做应该做的事,让这些小的事情烦,由原来的人管理厂,变成制度管理。老板主动给我加了2500元的工资。
公司行业:金银·珠宝·首饰
公司描述:公司从事珠宝的加工,有员工600人.生产金\银等首饰.
工作描述:宝艺银部负责做世界十大服装品版AMANI的订单,该订单质量要求高。所需的物料多。但出货期是必须准时的,如果不准时的话,每一件货会罚公司500美元。在这个厂的几年,让我清楚的知道货期对于公司的重要性,还让我有了一套怎样确保公司货期的方法。在银部有执模\镶石\么打\模具\1装配车间.对这些车间每天的工作安排和跟客户进行沟通.跟进生产进度。确保准时交货.
本人唐汉平,出生於1979年11月8日,电脑专业,大专文化,英语四级。2000年加入珠宝行业。用了三年的时间从执模、么打等基层员工工作到管理工作,具有一定的动手能力。管理职位有:PMC经理,生产经理,厂长,办公室主任\业务部经理和产品开发部经理以及销售总监。由於十年来对工作的认真负责及好学。现有了一定的管理工作水平,有一定的纪律性和协调性,对企业的生产现场管理,企业内部改革。人员的沟通,协调,行政管理,品质管理,产品的成本核算,报价等都有丰富的经验。2009年8月开始进入中国国内市场,由于常年出差到各地方见客人和了解市场,现在对中国每个城市的消费情况,产品类型,价格控制等都有较丰富的经验。
毕业院校:广州南华工贸技工学校
毕业日期:2010-06-30专业一:珠宝方向专业二:
2010-05-072010-05-14武汉地质大学GIC翡翠鉴定--
受到良好的专业训练和能力的培养,在珠宝销售,鉴赏等各个领域,有扎实的理论基础和实践经验
本人性格开朗,热情大方,在公司工作增添了不少工作经验,做事细心,能吃苦耐劳,具有良好的职业素质;诚实、勤奋、乐观、乐于助人、合作、主动、具有较强的责任感,良好的沟通能力,能合理有效地安排时间,喜欢挑战性的工作,愿意承受工作压力。
求职职位:平面设计师:平面设计,工艺品/珠宝设计鉴定:设计师,广告创意/设计主管/专员:设计师
工作经验/年:7专业职称:无职称
期望薪资:5000--8000求职地区:广州,茂名,潮州
艺度设计公司起止年月:2005-10-01~ 2012-03-01
公司性质:民营企业所属行业:广告
工作描述:负责对一些知名皮具品牌的形象整体梳理包括:包装系列、形象画册、订货会活动、VI设计等等
力果童装起止年月:2004-02-01~ 2005-09-01
公司性质:民营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业
工作描述:负责力果童装一年三次订货会的活动策划、节日促销方案、公司对外形象推广等等
最高学历:大专获得学位:毕业时间:2003-07-01
所学专业:艺术设计第二专业:平面设计
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2000-09-012003-07-01广东轻工职业技术学院艺术设计大专文凭
1.熟练掌握Photoshop、CorelDraw、Freehand、3D max、Office、AI等,
2.能独立策划、完成各类平面设计,
3.有强烈的责任感,勇于创新,迎接新挑战。
诚实、勤奋,对工作认真负责,具有强烈的责任心。善长平面、立体艺术设计,同时还熟悉电脑的操作以及活动的策划等等,详细情况请与我联系。(工资待遇不低于5500元)
忠诚、果敢、专业是形容我的三个词,二年的军人生活使我铸成了钢铁般的个性和军人雷厉风行的作风;长达半年的东风本田项目使我有了职业人严谨专业的工作态度,长期的为企业服务也造就了我细心负责的工作作风,独立处理事务的能力比较强,特别能吃苦!
具有较强的表达和沟通能力,判断能力及逻辑分析能力;乐于与人交往,较好的团队精神。精通办公自动化,熟练操作Windows98/2k,能够熟练的运用Microsoft Office(如:Word、Excel),能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作。
*熟悉国家财务制度和相关政策法规*熟练掌握使用财务相关软件及其他office软件,并具有较好的计算机网络知识与技能*性格开朗,具有较强的团队精神,多年会计工作经验*头脑灵活,善于分析,具有现代的财务管理理念*性格稳重,责任心强,有强烈的敬业精神
专业:国际贸易外贸英语性格:外向,具有团队精神技能:优异的书面表达能力,会使用POERPOINT,WORD,EXCEL有一定的法语,剑桥商务英语知识兴趣爱好:喜欢挑战,与人交往证书:三级秘书证,英语四级工作经历:2006.5-2007.6武汉好记星数码科...
5年市场实战洗礼,多年团队管理经验总结,先后供职制造商和中间商,对行业状况、销售流程和客户需求了解更加透彻,对市场营销策划、客户渠道开发具有深刻理解,销售额过五百万。武汉野山拓展训练讲师、橡树摄影网特评、中国青年志愿者协会会员。积极主动地工作生活,良好完善的人脉资源,踏实为先,激情不减。
精通硬件数码网络,具有很强的动手能力和探索能力,5年以上计算机系统维护经验,可独立解除计算机系统故障。通过数控加工中心中级考试,掌握FANUC,SIEMENS数控铣床/加工中心操作及二维编程,具有一定的三维编程能力
为人热情,待人诚恳,做事沉稳大胆,对工作目标有执着的追求,有很强的责任心和时间管理意识,能从大局出发思考问题。性格开朗大方,思想积极向上,独立自信,工作认真负责,组织能力较好,协助配合领导及同事的工作完成任务。
1:熟悉产品外观及内部结构的设计修改,了解大型工厂的生产工艺流程;
2:熟练操作pro/e2001,CAD系列设计软件;
3:熟悉机械设备的日常维护及保养;
4:工作适应能力强,能在较短时间适应自己的本职工作
具有军人特有素质,善于学习、思想活跃、政治思想敏锐、具有一定的分析问题、解决问题的能力;服从领导、忠于职守、快乐工作、团结协同、善于承受和自觉奉献;能够独挡一面、勇于承担责任,知错即改。
专业知识扎实,获校单项奖学金;积极参与校内外社会实践,有过会计实习经验。在校期间长期担任学生干部,有较强的组织能力和协调能力,有合作精神,责任心强。性格热情大方,能吃苦耐劳,有韧性,对待学习积极主动,学习能力强。
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是我收集整理的公司销售总监个人工作总结,欢迎大家分享。
时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正,恍然时间已过去两个多月,我并不习惯于写正式的公文体,所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。
在我x年的工作经历中,前几家公司我都是在财务商务部门工作,这一次完全不同,命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门,而销售部门向来是个充满活力和朝气的,两者的虽有不同,但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:
一、业务人员每月的日常费用报销
这是每月工作的重中之重,xx部在全国各地都遍布着渠道销售总监,每月x号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟悉可独立完成。
这个工作相当于出纳的工作,不需要的就是记账,每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单,按照清单认真打款即可,需要注意的是要仔细,每一笔款的汇出都不能出错。
司业务的模式,签约一代和联盟商,对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励,此奖励以返利的形式出现,每月商务人员会在系统中调出数据,并根据奖励标准计算奖励,我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办总监进行核对,并收集反馈意见,本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议,建议公司的系统研发部门继续优化改良系统,因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况,对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。
四、窜货以及业务总监激活增长奖励的核算
这部分也是对代理商和业务总监工作的一种督促,在系统中调出数据,按核算标准列表,后交相关人员核对,最终报批。
每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算,收集预算表签批,每月做费用报销以备查用,严禁超预算报销。
这是公司自行研究的系统,现在主要工作是开通权限,目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的重点,当然还有平时还会有临时性的工作,比如给xx行动的中奖人员打款,代理商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我都能够适应,在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪,经过沟通与自我调结,已无碍。
1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。
2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)
3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基矗
①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。
③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。
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①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!
②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市常
⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。
⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市常
⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
1、营销政策调整后,市场费用得以控制,公司的盈利能力稳定,8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计)
2、人员费用的固定风险降低,基本扼制了人力资源的亏损,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计)
①公司提出市场费用承包政策之后,限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以控制。
②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的固定风险降低了,人员的竞争意识和挑战性加强。
①营销部没有数据统计的支持,对费用的控制较为盲目。
②市场支持费用和人员费用报销等,营销部存在“知情难,无审批”的歧形现象,管理无法加强。
③个别人员管理观念陈旧、保守,不能主动遵从层级化管理,因此整个管理缺乏科学的流程。
④老板“一笔签”的现象依然存在。
三、营销团队的建设回顾及分析:
1、销售人员的“放牧式”现象基本消除,营销团队的管理加强。
2、待遇方面,基本消费了“大锅饭现象”,薪资待遇的挑战性增强,标准更科学合理。
4、提问题不提解决方案的现象减少,销售人员的工作能动性增强。
5、销售人员工作主动性有所增强,工作实效提高。
①采取每日电话报到和每月工作汇报的管理形式,一定程度上可以了解销售人员在做什么?做得怎样?
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②降低了销售人员底薪,并将提成比例随着回款额度的增加而提高,增强了销售人员的工作挑战性。
③通过“提醒式”的.罚款和个人管理信用的树立,从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性,因此执行力随之增强。
④管理要求每一个销售人员必须提出问题的解决办法,从而“逼迫”销售人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了销售人员的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。
⑤在管理实践中,不断地给销售人员心理压力和工作危机感,从而使得销售人员的主动性不断增强。xx的心理利于工作能动性和工作实效的提升。
①公司内部的辅助管理配合不到位,团队管理实效降低。
②公司部份管理人员管理意识保守,团队管理实效降低。
③销售人员长期适应了“放任式”的管理,从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。
④部分人存在“xx”观念,有一定优越感,因此对于公司加强管理有“xx”的想法存在。
⑤部分人心存不轨,希望钻公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。
我于20xx年初进入市场部,并被任命市场部总监,和公司也一起度过了一年的岁月,现在我将这一年的日常工作做个汇报,恳请大家对我的日常工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展日常工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。
为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展日常工作。
这样,在业务日常工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。
就像春节前后,我部门员工将日常工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的日常工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。
20xx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加日常工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。
在今年的日常工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的日常工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务日常工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的日常工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份日常工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。
通过这一年的日常工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的日常工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
我于20xx年x月份任职于公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在试用期期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将试用期的工作述职如下:
作为公司的销售总监,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部总监是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。
二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况
作为公司的销售总监,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!
在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售总监,与企业共成长。
20xx年xx月以来,在xx公司xx分公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售总监,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:
我叫xx,男,20xx年xx月xx日出生,20xx年xx月毕业于xx学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。20xx年xx月参加工作,先后在xx公司xx公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队总监。
二、认真学习,提高业务水平和工作技能
自参加人保财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。
我现在主要负责xx省xx市开发区“xx、xx、xx和xx车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。
四、辛勤工作,创造良好经营业绩
我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩至今每个月实现业务收入xx万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。
在过去的20xx年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续发展。