本文目录
在不断进步的社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是我帮大家整理的hr的岗位职责，希望能够帮助到大家。
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理;
协助领导做好各部门的人员调配工作;
负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;
负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;
负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;
协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整;
负责公司各类社会保险金的缴纳及管理;
负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计;
及时做好人力培训部各类统计报表工作;
负责做好内部文件和记录的管理;负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理;
负责对内、外部信息的交流、协调，做好记录和统计工作，并定期向各部门传达;
负责劳防用品发放、登记和管理工作;
协助领导对公司质量、环境、职业健康安全管理体系目标所涉及的.部门实施定期检查和监督;完成领导交办的其他任务。
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司行政人事规划；
2、负责组织起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程，并有效推动、贯彻、执行和监督；
3、负责招聘、培训、薪酬福利、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
4、协助推动公司理念及企业文化。
1、协助上级建立健全分公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险、住房公积金等；
8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；
9、处理部分公司物资采购的工作；
11、能与相关政府部门保持良好的工作关系。
1、策划制定公司企业文化活动方案并组织实施，定期组织各种形式的企业文化主题活动和员工关怀活动；
2、策划全年各节日和季节性的员工活动，活跃员工气氛，增强员工认同感；
3、公司文化建设和推广引领、驱动公司文化发展，激励员工实现自我价值；
4、负责企业内部文化宣传制作，参与创意和设计，编辑企业宣传文案；
5、负责新员工培训的组织与协调工作，企业微信公众号管理；
6、其他上级领导安排的临时性工作。
1、根据用人部门需求制定招聘方案，实施招聘计划，完成招聘目标；选择并且维护招聘渠道，拓展新的招聘渠道，；
2、组织、安排面试，并且进行人力资源初试；
3、进行薪资谈判、安排候选人入职，以及安排体检；
4、候选人进入公司后，对试用期员工进行试用期沟通；
5、开展员工培训，执行培训计划，培训效果的跟踪、反馈；
1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程；
2、根据公司战略开展培训需求调研，并制定年度培训计划；
3、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施；
4、负责内部培训师队伍的建立、管理，外部培训机构的甄选和管理；
5、建立培训档案，根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式；
6。根据公司战略规划企业文化重点工作，全面推动企业文化系体系建设，实施价值观落地；
7。负责企业文化载体的建设与管理、充分利用各种渠道营造企业文化氛围；
1、了解、掌握公司的用人需求；
2、负责招聘工作：预约应聘人员，跟进和接待应聘者；
3、负责员工入职手续的办理，员工入职合同的签订手续与管理；
4、负责内部员工档案的建立与管理；
6、客户关系维护，定期为客户安排参加公司活动，为客户更新信息以及办理业务。
7、组织团队发展，制定发展战略。
1、根据部门发展需求，发布招聘岗位信息并收集简历；
2、筛选合适的简历，根据相关要求安排面试；
3、及时跟进面试结果及反馈，协助办理入职手续，确保入职流程顺利完成；
4、和主管学习，协助完成上级共同完成日常工作。
1.负责招聘：根据公司的用人需求，合理制定公司招聘计划方案及执行招聘工作;能按照要求筛选简历、电话邀约面试，并且统计相应数据，协助人事经理完成招聘计划，维护、开拓招聘渠道;
2.劳动关系：办理员工入职、离职、异动、转正等相关手续;负责员工劳动合同的订立、履行、变更、解除、终止等工作;
3.薪酬绩效：根据公司的薪酬体系，及各部门考核方案进行落实绩效;
4.培训：协助人事分管副总建设公司培训体系;
6.完成公司领导交办的其他事项。
1.负责员工入职、转正、离职、劳动关系转移等人事手续的办理;
2.负责员工日常考勤、员工档案的登记管理;
3.协同开展招聘(简历筛选、面试安排)、入职培训、薪酬核算等人力资源项目工作;
4.负责公司固定资产、办公室设备及日常办公用品管理等事务，维护良好办公环境;
5.协助组织安排公司会议、接待、员工集体活动，营造良好的组织氛围;
1、协助公司招聘、保险、福利、绩效等相关工作;
2、协助办公用品的采购，报销，发放及管理固定资产;
3、协助办公室公共设施、办公环境的维护及管理;
4、协助建立员工关系，组织员工的活动;
5、协助组织企业文化建设宣传工作;
6、配合上级做好其他人事行政方面的工作。
2.员工福利申请、采购、发放，聚餐团建活动安排;
3.办公用品采购、领用管理工作，固定资产盘点;
4.内部会议组织安排，来客接待工作;
1.对接人力资源和社会保障局，传达贯彻相关的法律法规和政策
2.社会保险的申报、停止、统计、理赔及宣传解释、分析工作
3.公司办理公司各类证照、资质年检、年审等事宜。并及时做好扫描上传及归档等工作
4.组织员工参加各类职业考试、职称申报等工作及考试工作做好特殊工种的上岗培训和上岗取证，并监督考核;公司各类人员职业证书、特殊工种证书等的归档和延续管理工作
5.负责公司办公室固定资产的管理、办公设备正常运行、保养维护、办公用品的保管、发放、登记等;
7.负责上级交代的其他相关后勤支撑工作
2、负责招聘计划的执行，包括发布招聘信息、筛选简历、聘前测试、安排面试、复试、背调、录用等;
3、维护、拓展招聘渠道，理清人才画像，能快速根据人才分布的特点，确保按时保质地满足公司用人需求，建立公司人才库;
4、负责员工入职、转正、离职、劳动合同的签订等手续的办理，建立完善员工资料、档案，并定期整理维护;
5、负责新员工入职培训的计划和安排;
6、负责组织和推动企业文化建设，组织策划公司团建活动;
8、日常行政事务及上级临时安排事项。
1、专业人员职位，能独立处理和解决所负责的任务;
3、实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告;
(1)制定短期及中期的定性和定量人事需求规划(和各部门主管一起);
(2)制定有效的招聘流程，满足公司的需求;
(3)执行招聘和筛选流程，确保招募到公司所需要的员工。
(1)管理和维护人事数据，建立人事统计数据;
(2)制定公司人事制度并进行管理;
(3)负责人员入职、离职、签订劳动合同、保密合同等流程办理，劳动合同管理及员工档案管理。
(1)协助部门主管一起为每位员工进行个人培训需求分析，制定培训计划，并配合实施;
(2)如有外部培训，负责培训协议的签定及费用计算;
(3)负责筛选初级员工，并提供支持;
(4)和即将离职的员工面谈并评估;
(5)负责组织员工入职培训并负责HR模块的讲解;
(6)协助总经理和部门主管规划人员发展，开展员工关怀活动。
(1)负责员工满意度评估的.开展与资料统计;
(3)负责协助总经理进行公司企业文化的建设;
(4)负责组织公司文体活动的开展;
(5)负责组织公司年会等活动的开展。
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、发展和维护招聘渠道，参与制定和实施招聘计划，实施招聘流程，收集简历，安排面试，背景调查;
2、办理员工入职、离职、转正、异动手续;
3、参与制定公司培训计划，完善培训体系并推进执行，监督各部门培训实施情况;
5、办公用品及所辖低值易耗管理;
1、协助领导完善和落实公司各项行政管理制度;
3、负责公司人事行政事务工作，提供各类办公支持保障;
5、负责公司固定资产、办公用品的计划、采购、保管和发放，及时更新台帐;
1、负责发布招聘广告、简历初筛、电话邀约、面试安排;
2、负责面试人员的接待，跟进整个面试流程及反馈人员录用情况;
3、协助行政人事咳嗽比胫笆中的办理及入职后安排等工?
4、组织行政人事部举办员工生日会、外出活动等事宜;
1)考勤卡管理:监督并执行员工上下班考勤,行为规范。
2)假期管理:合理安排员工轮休与请假,保证店内正常运营。
3)当班岗位管理:根据公司规定对当班时间员工离岗外出,公差等离岗行为进行监督与安排。
1)按公司卫生要求,每日巡查各责任区的卫生情况。
2)对卫生不合格的责任区要及时进行整改。
1)按公司要求,每日检查员工的着装情况。
2)按公司要求每日检查与监督员工的姿态、礼仪表现。
1)完善店的规章制度及落实制度的执行。
2)随时纠正员工的不良行为规范。
4)对表现优秀的员工应及时表扬及倡导,做好记录并上报公司。
5)对有负面影响员工应及时纠正及批评,做好记录并上报公司。
1)每月25日前,制定出下月的人员排班表,签字并上报总经理审批。
6、员工活动安排:定期安排员工活动
1)按公司要求监督店内物品的使用与保管。
3)监督电话、空调、电、水龙头的使用。
传达会议精神,并让每位员工熟知会议内容并签字
1、对违反考勤规定的员工有处罚的权力。
2、对请假(1天以内)、轮牌、补钟、加班、有审批的权力。
3、对全店的卫生有分配,检查及警告处罚的权力。
4、根据店内员工的礼仪规范标准,对员工的礼仪规范(着装、化妆、礼仪行为、礼貌用语、精神面貌)有检查、监督处罚的权力。
5、根据店内员工的服务行为规范管理,对员工工作过程中的服务行为,有监督、纠正、警告处罚的权力。
6、根据公司财务要求,对店内配料成本,水电使用,消耗成本,电话使用,物品的管理有控制、监督、处罚的权力。
1、负责机构设置与编制方案的制定和管理工作。
2、负责人事调配和各类人员接收、离院等手续办理工作。
3、负责年度进人计划的编制和上报工作。
4、负责教职工的年度考核和奖惩工作。
5、负责教职工证明、政审工作。
6、负责转业干部、退伍军人和残疾人就业的接收和安置工作。
8、负责人事管理信息系统的维护和管理工作。
10、协助国际交流与合作处做好教职工出国（境）的审查、报批和管理工作。
11、完成处领导交办的其它工作。
1、协助上级拟定公司的各项规章制度，并监督各部门执行情况；
2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理并及时报告给上级；
3、负责收发传真，复印资料文件等；
4、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等；
5、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品和网络）的管理工作，包括清点、维护、登记，公司及员工宿舍的物管、水电气、电话费用的缴纳；
6、负责协助上级主管组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等；
7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行；
8、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划
1、人力资源、企业管理或相关专业大专及以上学历；
2、1年以上相关工作经验，熟练使用办公软件，熟练拟写各种行政公文；
3、具有很强的组织协调能力，良好的应变能力，执行力强，抗压力强；
1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立、完善员工人事档案的管理;
2、负责员工社保、公积金、个税等相关工作,及时掌握国家相关法律法规政策;
3、负责办公用品及其他物品的采购工作;
4、不定期的出外勤,外出办理人事、行政及财务相关事务;
5、负责员工考勤,每月工资表的编制;
6、组织安排各种团建活动,提高公司凝聚力;
7、负责公司外籍员工就业证以及工作签证的办理;
8、完成上级领导交办的其他任务,例如协助行政或财务的相关事务性工作。
1、专科以上学历,具备1年以上相关工作经验;
2、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
3、具有良好的书面、口头表达能力,能顺畅沟通;
4、熟悉人事相关的各项法律法规;
5、具备一定的英文水平,能自主完成邮件的读写。
1、负责人事外包员工入离职、参保申报等材料及信息的审核、自助手续办理跟催等人事相关实务操作。
2、从实操层面，参与系统PC端及移动端功能验证等相关工作。
3、根据实操经验，提出对业务流程、产品设计持续优化建议。
4、参与各地人事实操相关资料/信息的收集与分析，为新产品设计提供需求分析支持。
5、参与岗位操作规范的制定。培训辅导相关岗位的人员。
1）协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作
2）执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程
3）执行并配合领导完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作
4）参与公司活动的策划、组织工作。
1、严格依照集团人力资源部制订的人事作业流程/工资福利等制度进行酒店人事作业。
2、负责区域内招聘渠道开发、维护，酒店员工招聘。
3、完成新员工入职培训（员工手册/消防安全等）及记录存档。
4、根据劳动合同法，酒店全员签订劳动合同，并按规定办理招退工登记等手续。
5、在合法合规的前提下，酒店足额/全员为员工交纳社会保险等手续。
6、建立和完善酒店员工人事档案（人事信息资料收集/整理/奖惩记录存档等）。
7、HRIS人事系统维护（员工人事数据及时/准确录入/维护）。
8、酒店员工考勤记录整理并完成[月度考勤表]的签字确认/存档。
9、协调员工关系，处理员工投诉和劳动争议，完善整理酒店人事各项制度等。
10、与劳动局/社保局等政府部门建立适当联络并维护关系。
11、执行集团人力资源部的其它相关指令。
1、组织开展岗位（工作）分析，编辑职位说明书与岗位规范，建立并健全岗位责任制；
2、分责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；
3、负责协助人事主管制定公司培训计划，组织人员参加培训，并进行人员的综合素质测试评估；
4、负责组织实施绩效考核，统计考核结果；
5、负责员工考勤管理及纪律检查，维护办公室的氛围；
6、负责健全员工的人事档案，处理、协调各部门之间的关系。
8、因主要工作负责招聘销售人员，需对公司业务熟悉，所以需在销售部门实习两周至四周。
1、35岁以内，大专以上学历，形象气质佳；
3、性格活泼开朗，做事踏实，责任心强；
4、乐于从事人事工作，并具备长期往此方向发展的意愿。
1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；
2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理；
3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况；
4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；
5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导。
1、大专及以上学历，条件“优秀”者可放宽学历要求；
2、熟练操作办公软件，有较强的耐心，有一定的分析能力；
3、有良好的职业道德和职业操守，工作认真细致、责任心强；
4、有较高的理解能力、表达能力、沟通能力，良好的心理素质。
1、负责员工社保、住房公积金、商业保险的办理、申报、资料的收集。
2、整理及核对帐单、票据信息。
3、相关账单款项的请款跟进，配合财务部进行财务处理工作。
4、解答员工社会保险、公积金等专业政策咨询。
5、协助其他人事数据的整理、汇总。
6、完成上级领导安排的其它工作
1、负责公司内部人才的招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、安排面试及岗位面试。
2、对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。
3、参与组织执行各类人才市场现场招聘或校园招聘等项目。
4、完成部门领导分派的其他任务。
hr需要做什么，hr主要工作内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理等。总的来说，人力资源管理在一个单位中还是非常重要的，起着承上启下，联络各方，维护运转的作用，hr需要做什么，我这就告诉你
对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。
根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。
对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。
采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。
通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。
鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。
与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。
协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。
校园招聘这已经不是什么秘密了，对于任何一家需要快速发展的企业来说，校招是他们培养高潜力人才的不二选择，而十月也是大家集体出动的月份。
四季度，是高端人才接触外部最频繁的一段时期，因为他们都需要为年后自己的`职业生涯做一系列的准备。
这个时候如果您的企业有高端人才的需求，必须立刻的定向去接触这些候选人了。优秀的高端人才在市场上是抢手货，所以越早接触越有先机。
在管理工作中，数据一定是最有说服力的证据。越接近年底，需要用到的数据就会越多，所以数据的收集和整理在整个管理过程中就显得尤为重要。
作为人力资源部要善于收集：财务数据，业务数据，管理数据等方面材料，不管是从投入、过程、产出哪一个环节去分析，都要为年度考核以及升职加薪做好准备。
四季度，对企业来说是一个升职加薪的最佳时机(成本与流程角度)，很多企业都会选择年底进行升职与加薪来稳定军心。
关于加薪，小汇建议：一年最多两次，每次最多20%，每次最短间隔10个月。
关于晋升，小汇建议：人力资源部替员工规划两年一期的职业生涯发展，这种制度可让顶尖人才不必再费心思索自己以后会得到怎样的奖赏与成就，也比较不会想要另谋他就。
几乎所有公司的财年都是从元月一日开始的，所以第四季度也是所有企业关于人力资源各类体系套改的最佳时机。
在套改之前，我们将会有一个季度的时间进行充足的沟通和准备，以便我们的人力资源套改升级工作也能够顺利进行。
年底，对于人才梯队建设来说，也迎来了最佳时机；
对于企业内部来说，人才梯队建设不仅让企业能够甄选出合适的人才，同时也能够能够培养出一系列高潜能人才，在年底进行人才梯队建设企业可以在一年交替的时候获得同样获得发展并且稳定；
另外，公司高管层的在人才梯队活动中也可以看到员工对于公司发展的建议与期望，如果加以重视，还能同时提高人才留在公司的意愿。
第四季度对绝大部分企业来说都非常忙绿，在高压力的工作环境下，部门主管更应该与员工加强联系，这样来减轻属下对公司、对自己未来的焦虑不安。坦白告知公司的现况与未来展望，信息分享得愈多，就愈能说服他们接受。
越到年底，人力资源部越是需要做期望值管理，因为对员工来说，年底的奖金是他们一年最为期盼的事项，如果期望过高，很有可能会让他们失望
所以不管是内部沟通还是外部沟通，一定要将显示的残酷性与不确定性传达给员工，切不可报喜不报忧。
1、hr即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
2、hr是公司一个重要的职位。比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。
3、学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
